Pilotage stratégique : quels sont les bons outils pour votre entreprise ?

Le pilotage stratégique de votre entreprise est entre de bonnes mains grâce à nos missions pragmatiques, efficaces et adaptées à vos besoins.

Vous êtes-vous déjà
posé l’une de ces questions ?

  • Mes choix stratégiques sont-ils réellement adaptés à ma situation ?

  • Mon intuition est-elle juste ? Comment la mettre en oeuvre pour mon développement ?

  • Quelle stratégie adoptée ici et maintenant ? Comment choisir le bon cap ?

  • Quelles ont été les expériences d’autres entrepreneurs dans une situation similaire ?

  • Quelles étapes mettre en place ?

  • Me manque t-il des compétences pour bien décider et faire évoluer mon entreprise ?

  • Comment remédier à une situation compliquée, à risque pour le futur ?

  • Avez-vous le sentiment d'avoir tout essayé pour faire progresser votre entreprise sans résultat satisfaisant ?

Vous sentez-vous isolés dans vos prises de décisions
et la gestion de votre entreprise ?

Parlons-en ensemble !

Entrepreneur comme vous, nous sommes votre alter ego.

Vous vous appuyez sur nous comme sur un  mentor, un tuteur, un conseiller, un constructeur, un médiateur, un entraîneur, un pédagogue, un formateur  et non un simple consultant, terme réducteur face à ce dont vous avez besoin.

Car nous prenons à vos côtés tour à tour l’un de ces rôles selon la situation.

Grâce à nos missions pragmatiques, efficaces, adaptées à vos besoins et ambitions.

  • Vous adoptez la stratégie la plus pertinente, quelques soient vos contraintes.
  • Du patron fondateur, nous vous aidons à exceller comme manager puis comme stratège.
  • Vous profitez des expériences démultipliées d’autres PME.
  • Vous acquérez les compétences nécessaires à votre situation.

Nous vous conduisons vers le succès de votre entreprise en accord avec vos valeurs.

Ecrivons une histoire collective...

Choisissez la mission qui vous convient le mieux :

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Vous ouvrir un nouvel horizon

Sur un temps court de 6 semaines à 2 mois, vous repartez avec nos conseils avisés vers la meilleure orientation sur un domaine d’expertise spécifique : stratégie, commercial & marketing, finances, ou management & organisation.

Très accessibles financièrement, ces accompagnements vous font bénéficier d’un premier livrable simple mais argumenté et efficient à mettre en œuvre.

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Vitalisons votre performance

Pendant un an minimum, nous travaillons pour vous sur une stratégie ou un chantier structurant et spécifique puis commençons à déployer un ou des plan(s) d’action.

Notre programme se déroule en plusieurs étapes : l’investigation, l’analyse, la formalisation de la stratégie de l’entreprise ou du chantier et ses plans d’actions et le pilotage de l’exécution.

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Agissons
pour changer

Il ne suffit pas de décider du changement, il faut aussi le mettre en oeuvre, une vraie difficulté en PME. Pour ce type d'intervention de moyen terme, nous relayons et accompagnons votre équipe dirigeante par transfert de compétences.

Notre ligne directrice est de donner du sens, inciter et encourgarer vos équipes pour qu'elles s'approprient le changement, s'engagent et progressent.

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